giáo sư dave ulrich

Nhận lời mời của khoa Mỹ thuật công nghiệp, Giáo sư Ulrich Klieber - đến từ trường Đại học Nghệ thuật & Thiết kế Burg Giebichenstein (Halle - CHLB Đức) đã đến làm việc tại khoa từ ngày 27/09/2015 đến ngày 07/10/2015. Giáo sư Dave Ulrich là nhà tư vấn và đào tạo về quản trị hàng đầu thế giới. Ông đã hình thành và phát triển mô hình quản trị nhân lực hiện đại để vận dụng vào thực tiễn các tổ chức, giúp các nhà lãnh đạo và chuyên gia trên thế giới phát triển năng lực trí Sách Dave Ulrich; Hình ảnh; Video; Tài liệu miễn phí (Tạp chí Nhân sự). Bậc thầy quản trị giáo dục số 1 theo tạp chí Business Week, Top 5 cố vấn kinh doanh hàng đầu" theo tạp chí Forbes, chuyên gia tư vấn cho rất nhiều tập đoàn doanh nghiệp thuộc Fortune 200. Vay Tiền Cấp Tốc Online Cmnd. Kinh doanhDoanh nghiệp Thứ năm, 3/5/2018, 1600 GMT+7 Giáo sư Dave Ulrich - bộ óc quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới vừa chia sẻ những bí quyết để quản lý nhân sự hiệu quả. Công ty Cổ phần VHRS vừa tổ chức hội thảo "8 đột phá nhân sự để kinh doanh thành công" do Giáo sư Dave Ulrich - "Bậc thầy" quản trị nhân sự hàng đầu thế giới thuyết giảng. Chương trình thu hút hơn 500 người tham dự là các chủ tịch, CEO, quản lý trung và cấp cao và chuyên gia trên cả nước. Hội thảo được tài trợ bởi Habeco và Columbus. Tại buổi hội thảo, giáo sư Dave Ulrich nhấn mạnh tầm quan trọng của nhân sự trong thời đại cách mạng công nghiệp Ông đã đề cập 8 đột phá dành cho các tổ chức và doanh nghiệp, trong đó đột phá đầu ra của nhân tài là hướng tới giá trị hạnh phúc, thịnh vượng; đột phá đầu ra của tổ chức theo hướng chú trọng đến năng lực tổ chức; đột phá về kết quả lãnh đạo theo hướng lãnh đạo tập thể, đi xuyên nghịch lý và thương hiệu lãnh đạo. Về công nghệ nhân sự, doanh nghiệp cần hướng đến những kết nối còn phân tích nhân sự cần hướng đến những tác động kinh doanh. Để đột phá năng lực nhân sự, các công ty cần hướng tới các năng lực giúp tạo ra kết quả và lựa chọn bộ phận nhân sự phù hợp với các mối quan hệ. Giáo sư Dave Ulrich thuyết giảng trước hơn 500 khách mời. Nổi bật nhất là mô hình quản trị nhân sự mới "Outside In - từ bên ngoài vào bên trong tổ chức" hướng mục tiêu đáp ứng sự hài lòng của khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng... Để dẫn chứng, giáo sư Dave Ulrich chia sẻ câu chuyện của Walmart - Tập đoàn bán lẻ hàng đầu nước Mỹ. Walmart chi một phần lợi nhuận để đào tạo, huấn luyện và khuyến khích nhân viên tương tác với các khách hàng, từ đó gián tiếp tăng doanh thu cho công ty. Sau gần 2 năm triển khai chiến lược đầu tư cho nhân sự, doanh thu của tập đoàn Walmart đã tăng 20%. Thay vì chi một tỷ USD như giám đốc nhân sự đề xuất, tập đoàn Walmart đã duyệt chi số tiền lên đến 2,2 tỷ USD. Về vấn đề lãnh đạo trong quản trị nhân sự, giáo sư Dave Ulrich khẳng định, lãnh đạo doanh nghiệp là người định hình hệ thống, cũng là người thầy dạy cho nhân viên trưởng thành và tạo ra một hệ thống hoạt động tốt hơn những cá nhân đơn lẻ. Để gắn kết được nhân sự trong tổ chức, người quản trị cần biết phân tích thông tin người lao động; tiếp cận nhân viên suất sắc; tạo ra một môi trường làm việc mang tính đồng đội, làm việc nhóm để thúc đẩy tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Nhằm gia tăng năng lực cũng như tăng tính cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời đại mới, doanh nghiệp cần chú trọng phát triển đội ngũ quản lý nhân sự. Ông cho rằng, một chuyên gia nhân sự xuất sắc là người có khả năng định vị một doanh nghiệp để giành chiến thắng trong thị trường nhân tài cạnh tranh khốc liệt. Họ cần chủ động xây dựng các mối quan hệ, hiểu biết hoạt động sản xuất kinh doanh, đưa ra phương pháp xử lý và quản lý những căng thẳng vốn có. Giáo sư Dave Ulrich chia sẻ bí quyết quản trị nhân sự. Với các truyền đạt dễ hiểu, hài hước, những người tham dự hội thảo đều đánh giá cao bài thuyết giảng của giáo sư Dave Ulrich. Nhiều lãnh đạo tập đoàn lớn cũng học được kinh nghiệm để vận dụng trong doanh nghiệp của mình. Đợt này, Dave Ulrich đã giới thiệu về cuốn sách "The rise of HR” Sự lên ngôi của quản trị nhân sự do ông làm chủ biên chính và HRCI xuất bản. Phiên bản tiếng Việt sẽ được VHRS xuất bản vào tháng 7 tới. Huệ Chi Giáo sư Dave Ulrich. Đây là lần thứ hai “cha đẻ” của lĩnh vực quản trị nhân sự hiện đại đến diễn thuyết tại Việt Nam sau bảy hội thảo “8 đột phá Nhân sự để kinh doanh thành công” ngày 17/4 tới do Công ty Cổ phần VHRS tổ chức, giáo sư Dave Ulrich sẽ tập trung chia sẻ các chủ đề mới nhất trong quản trị nhân sự hiện đại gồm Tạo dựng bộ máy lãnh đạo mạnh và hiệu quả, tạo thương hiệu lãnh đạo; Các đột phá về sử dụng nhân tài hướng đến giá trị phúc lợi; Những đột phá về hoạt động tổ chức hướng đến năng lực; Những đột phá trong công nghệ về nhân sự hướng đến sự kết nối; Những đột phá trong hoạt động phân tích nhân sự hướng đến tác động kinh biết, sự kiện sẽ có sự góp mặt của khoảng 400 doanh nhân, nhà lãnh đạo điều hành, giám đốc, quản lý nhân sự trong và ngoài nước tham dự, đặc biệt có sự tham dự của các công ty lớn như Vingroup, Viettel, Vietinbank, Military Bank, FPT, VNPT, TH Group... Dự kiến có khoảng 25% là lãnh đạo của các doanh nghiệp, còn lại 75% là các nhà quản trị, chuyên gia, trưởng phòng, lãnh đạo chuyên trách về quản trị nhân sự của các tập đoàn và doanh các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội, nhiều cá nhân, đơn vị ở các tỉnh thành khác, đặc biệt là TP. HCM cũng quan tâm và đăng ký tham dự sự kiện này. Bà Lương Thị Hải Yến, Giám đốc công ty VHRS cho biết, đến thời điểm hiện tại, tất cả các khâu chuẩn bị cho sự kiện từ phòng và thiết bị hội thảo, nhân sự hỗ trợ kỹ thuật và khánh tiết đến tài liệu phát hội thảo đã được kiện toàn; được chuẩn bị và chọn lọc kỹ lưỡng, cẩn thận từng chi tiết nhỏ. Vé mời dự hội thảo đã và đang được gửi cho khách tham dự bao gồm cả vé điện tử gửi qua email lẫn bản in gửi chuyển phát đến tận tay khách tham lãnh đạo VHRS, giá trị lớn nhất đối với người tham gia sự kiện là được học hỏi và truyền cảm hứng từ giáo sư Dave Ulrich - bậc thầy quản trị số 1 thế giới. “Trong quá trình biên soạn tài liệu đào tạo giáo sư gửi, tôi nhận thấy rất nhiều kiến thức mới mà nhà quản lý, lãnh đạo ở Việt Nam có thể áp dụng để đón đầu xu thế quản trị nhân sự hiện đại”, bà Yến chia sẻ. Bên cạnh đó, khách tham dự sự kiện cũng có cơ hội giao lưu, kết nối để cùng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và tìm kiếm cơ hội hợp tác ngay tại hội thảo cũng được một số doanh nghiệp quan tâm tài trợ như Habeco và là đơn vị bảo trợ thông tin cho sự kiện này, sẽ chuyển tải đến bạn đọc những nội dung nổi bật nhất mà giáo sư Dave Ulrich diễn thuyết tại Việt hệ Ban tổ chức sự kiện sư Dave Ulrich là nhà tư vấn và đào tạo về quản trị hàng đầu thế giới, là "cha đẻ" của ngành nhân sự hiện đại và "bộ óc quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới". Ông đã mở rộng mô hình quản trị nhân lực của mình đồng thời giúp các nhà lãnh đạo và chuyên gia trên thế giới phát triển năng lực trí tuệ, nâng cao hiệu quả của of Fame của Mỹ ghi nhận ông trong Thinkes50 - những bộ óc kinh doanh vĩ đại đã có những bài phát biểu nổi danh nhất, luôn truyền đi cảm hứng mãnh liệt cho cả giới kinh doanh và học thuật; là đồng sáng tác hơn 30 cuốn sách và 200 bài báo về 3 lĩnh vực chủ chốt của một tổ chức là hoạt động tổ chức, lãnh đạo và nhân đã từng diễn thuyết tại 88 quốc gia, tổ chức hội thảo tại hơn một nửa số doanh nghiệp lớn trong danh sách Fortune 200 và là cố vấn cao cấp cho nhiều doanh nhân nổi tiếng thế giới, hiện đang là giáo sư tại trường kinh doanh Ross thuộc Đại học Michigan Hoa Kỳ. Bộ sách của giáo sư Dave Ulrich David Ulrich, người được xem là “nhân vật số một thế giới về nhân sự” và là “bộ óc quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới” vừa ra mắt tại Việt Nam & được rất nhiều doanh nhân, các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị nhân sự đón đọc. Dave Ulrich hiện được xem là nhân vật có nhiều ảnh hưởng trên thế giới trong lĩnh vực phát triển nhân lực, lãnh đạo và định nghĩa lại nhân tài. Hơn hai thập kỷ qua, ông đã mở rộng mô hình quản trị nhân lực của mình đồng thời giúp các nhà lãnh đạo và chuyên gia trên thế giới phát triển năng lực trí tuệ, nâng cao hiệu quả của họ. GS. Ulrich đã nghiên cứu cách thức, tổ chức xây dựng năng lực lãnh đạo, tốc độ phát triển, khả năng học hỏi, chịu trách nhiệm cũng như khả năng phát triển tài năng thông qua tận dụng nguồn nhân lực. Nhận xét về Dave Ulrich, The Economist đã viết “Tên tuổi của Dave Ulrich gắn liền với những chuyển động quan trọng của nền quản trị doanh nghiệp vào những năm cuối thế kỷ 20, đầu thế kỷ 21". Ông đã chỉ ra cách nhìn nhận về vấn đề nhân sự theo quan điểm truyền thống không còn phù hợp. Sau khi theo học trực tiếp các chương trình đào tạo về quản trị nhân sự và nhiều lần có cơ hội học tập, làm việc trực tiếp với GS. Dave Ulrich, ông Tony Dzung - TGĐ Trường Doanh nhân HBR và Chủ tịch HĐQT Langmaster Group mong muốn chuyển giao tri thức quý báu này đến với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nên đã mua bản quyền của nhà xuất bản danh giá Harvard, dịch và phân phối độc quyền bộ 5 cuốn sách nhân sự của GS. Dave Ulrich tại HBR. 1. Bản đồ Chiến lược Nhân sự Rút ra từ nghiên cứu với gần công ty, cuốn sách “Bản đồ Chiến lược Nhân sự” của GS. Dave Ulrich sẽ giúp các nhà quản trị nhân sự phác thảo nên một cấu trúc chiến lược HR thích hợp, giúp khai thác tối đa hiệu quả nguồn nhân lực hiện có, tạo ra giá trị vững bền cho doanh nghiệp; đồng thời xây dựng quy trình đo lường hiệu suất của nhân sự, thể hiện một cách thuyết phục cách HR tác động đến hiệu quả kinh doanh. Cuốn sách mô tả quy trình gồm 7 bước để đưa các hệ thống nhân sự vào chiến lược tổng thể của công ty giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy làm nhân sự bài bản, logic, có hệ thống, tránh việc chỉ làm theo bản năng. Từ đó tối ưu chi phí nhân sự và tăng cường hiệu suất hoạt động hiệu quả của bộ máy. 2. Tổ chức & Vận hành Bộ máy Nhân sự Hiện đại Dựa trên nghiên cứu 16 năm với hơn chuyên gia nhân sự và quản lý ngành, GS. Dave Ulrich đã đưa ra thông điệp trong cuốn sách “Tổ chức và Vận hành bộ máy nhân sự hiện đại” rằng “Ngành Nhân sự phải tạo ra giá trị và các hoạt động nhân sự phải tạo ra giá trị đối với các nhà đầu tư, khách hàng, nhà quản lý và nhân viên. Bộ phận Nhân sự phải có tổ chức, thực thi các chiến lược tạo ra giá trị cho doanh nghiệp một cách hiệu quả.” Với 14 tiêu chí quản trị nhân sự hiện đại hiệu quả, cuốn sách cung cấp các công cụ và bảng tính thực tế, các ví dụ thực tế từ các công ty có trụ sở ở Châu Âu, Châu Á và Bắc Mỹ đã tạo ra giá trị thông qua việc đầu tư vào Nhân sự. Đặc biệt, các tiêu chí, nguyên tắc và giải pháp được đề cập trong cuốn “Tổ chức & Vận hành Bộ máy nhân sự hiện đại” không chỉ có thể áp dụng cho các tập đoàn đa quốc gia lớn mà còn có thể áp dụng được với những công ty nhỏ và doanh nghiệp nhà nước. Ngoài ra, các nhà quản lý quan tâm đến tài sản vô hình - lợi thế cạnh tranh khác biệt mà đối thủ không bao giờ có thể bắt chước Sự uy tín, năng lực cốt lõi, xây dựng giá trị con người,... cũng có thể sử dụng cuốn sách này để xác định những điều có thể kỳ vọng từ Bộ phận Nhân sự. 3. Mật mã tài lãnh đạo Ngoài những tư tưởng, lý thuyết được “khai sinh” bởi GS. Dave Ulrich như “Mô hình nhân sự” HR Model, “Thương hiệu lãnh đạo” Leadership Brand hay “Lý thuyết nhân tài 3C” 3C Talent Formula… được xem là đã góp phần tạo nên những chuyển đổi quan trọng của nền quản trị và ngành nhân sự thế giới, cũng như có ảnh hưởng sâu sắc đến nhiều nhà lãnh đạo, ông tiếp tục đưa ra cuốn sách “Mật mã tài lãnh đạo” bằng bộ 5 quy tắc thiết yếu mà các nhà lãnh đạo xuất sắc cần tuân theo, như Định hình tương lai, hiện thực hóa, thu hút nhân tài hiện tại, bồi dưỡng và phát triển thế hệ kế nhiệm... Để giải mã câu hỏi “Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo hiệu quả” trong kỷ nguyên cuốn sách “Mật mã tài lãnh đạo” hé lộ rằng THỜI GIAN, TRỌNG TÂM VÀ QUẢN TRỊ BẢN THÂN. Với mật mã quý báu này không chỉ giúp bạn biết những việc cần làm để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả mà còn chỉ ra cách thức xây dựng năng cá nhân & năng lực tổ chức. 4. Mô hình Quản trị Nhân sự Hiện đại Cuốn sách “Mô hình Quản trị Nhân sự Hiện đại” là một trong những cuốn sách “gối đầu giường” cần thiết đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp cao đang mong muốn phát huy có hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp mình. Trong cuốn sách này, GS. Dave Ulrich đã cung cấp những kiến thức chuyên sâu về nhân sự và phương pháp ứng dụng thực tế trong môi trường doanh nghiệp. “Mô hình Quản trị Nhân sự”, tác giả tập trung vào 4 kết quả chung thực thi chiến lược, hiệu suất, nâng cao trải nghiệm nhân viên và quản trị sự thay đổi. Đặc biệt trong cuốn sách của mình, GS. Dave Ulrich còn chỉ ra cách thúc đẩy đội ngũ nhân viên tư duy và hành động như một ông chủ doanh nghiệp, sẵn sàng chịu trách nhiệm cho mọi vấn đề, gia tăng năng suất làm việc, gắn kết và hòa nhịp để thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp. Từ đó, phát triển năng lực thực thi của bộ phận nhân sự, đóng góp vào thành quả kinh doanh chung của tổ chức. 5. Thương hiệu lãnh đạo “Thương hiệu lãnh đạo” – nằm trong Top những cuốn sách hay nhất về quản trị lãnh đạo và quản trị tổng quát được viết bởi GS. Dave Ulrich cùng các cộng sự.. Trong cuốn sách này, GS. Dave Ulrich đề ra 6 bước mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng có thể sử dụng để tạo nên thương hiệu lãnh đạo vững mạnh mang lại giá trị độc đáo cho các nhà đầu tư, khách hàng và nhân viên của công ty. Ngoài ra, cuốn sách còn cung cấp 20 chỉ số đo lường thương hiệu lãnh đạo, các chỉ số đo lường lợi nhuận doanh nghiệp dựa trên thương hiệu lãnh đạo, tiêu chí đánh giá lãnh đạo hiệu quả,... giúp các chủ doanh nghiệp có được tầm nhìn tổng quan, lên định hướng xây dựng và phát triển chiến lược cho thương hiệu của doanh nghiệp. Thay mặt trường doanh nhân HBR, ông Tony Dzung rất vinh dự được đưa bộ sách của bộ óc số 1 thế giới về nhân sự, GS Dave Ulrich đến cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Bộ 5 cuốn sách quản trị Nhân sự của GS. Dave Ulrich được dịch và phân phối độc quyền tại HBR. Link thông tin và đăng ký mua sách tại Hotline -

giáo sư dave ulrich